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5S実践型個別コンサル

本セミナーは受付を終了いたしました。



あなたの会社が儲かるものづくり企業に変身する
5S実践型個別コンサル

 朝、始業前から従業員の方々が、自主的にそうじを始めている。工場内通路はまっすぐにのび、ゴミひとつ落ちていない。仕掛品は渋滞することなく、ムダな在庫はない。一日の出荷数、種類、時間が一目でわかる生産管理板があり、何を、いつまでに、何個作ればいいか、そして今どの工程にあるのかを工場長以下全員が把握している。

 5Sとはこんな儲かるものづくり企業へ変身するための「はじめの一歩」です。ムダとりは5S継続と生産性向上のキーポイントです。

外部環境の変化に負けない、ものづくり企業へ変身しませんか!

 職場の好ましくない作業習慣を改革し、職場環境の改善に全社を挙げて取り組むための実践型個別コンサルで5Sの推進、カイゼン活動の推進(ムダとり、生産性の向上、コストダウン等)に取り組み、自ら考える従業員を育てる。また、常にビジョンを掲げられる経営トップを育てることを目的と考えています。


カリキュラムの内容
 各企業ごとに独自のテーマを選定し、4回に渡って企業を巡回訪問し、各々のテーマにそって ”儲かる経営体質” に導くことを目標にしています。

~個別コンサルタント・合同勉強会などパッケージ支援~

 5S実践型個別コンサルは、プログラム参加申請、ヒアリング(個別コンサルタント)を経て、当道場参加が効果的な企業6社に限定し、年間4回の個別工場指導と、1回の合同勉強会、成果発表会までパッケージとなった講座です。

 何を目的に本プログラムに参加を希望していただいたのかを、参加企業様にご報告いただきます。ヒアリングさせていただいたのち、5Sやムダとり以上に対応すべき課題があると判明した企業様には他の企業支援をご提案します。


カリキュラムの流れ
8月11日(金)  ヒアリング
8月~12月    現場指導×4回

             ・1社ごと個別に専門家を派遣し指導を実施
             ・1社1回につき3時間程度
1月22日(木)  合同勉強会
             ・計4回の個別指導終了後、参加全企業が参加
             ・成果の振り返りと交流の場を持ち、成果発表会への準備を行う
2月24日(火)  成果発表会
             ・参加企業6社の成果発表会を実施


講師のご紹介
講師: 実践マネジメント研究所 代表 植條 英典 先生

 大学で生産管理を学び、中堅家具メーカーに勤務後、中村技術士事務所に入所。その後独立。以来28年間工場製造現場の5S、改善指導一筋に歩み、指導企業は280社に及ぶ。
 中小企業大学校講師、大阪府工業会、兵庫工業会、奈良工業会、日本IE協会、生産性本部など講師としても活躍中。長年にわたる座学であっても、持ち前のエネルギーと情熱で聞く人を飽きさせない、必ず自社に戻ったとき適用できる「勘どころ」を伝える講師として定評がある。


募集要項
・会 場: 京田辺市商工会館 (京都府京田辺市田辺中央4-3-3 JR京田辺駅東口)

・参加費: 一事業所様 [会員]20,000円、[一般]40,000円 

・参加数: 6社限定 

・主催者: 山城地域ビジネスサポートセンター 
       電話:0774-68-1120 FAX:0774-62-6677
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