あなたの会社のリスクマネジメントは万全ですか？

未曾有の自然災害！　
あなたの会社では従業員や取引先との連絡が取れますか？


“アリとキリギリス”あなたはどっち？

新型インフルエンザに地震などの自然災害、近年急増する経営のリスク。従業員や建物などへの直接的な被害だけでなく、取引先の罹災や停電による交通・物流の麻痺など経営に与える影響は少なくはありません。

「やっておけば良かった」と悔やまない為に、リスク管理を行うことは、“アリとキリギリス”の寓話を思い起こすまでもなく、容易に判断できるはずです。


“想定内と想定外”携帯電話なら良いけれど

リスクマネジメントの手法、事業継続計画（BCP）をご存知ですか。大企業では２社に１社が策定するものの、中小企業ではわずか１０社に１社。

①人的資源の管理（災害時の連絡手段等）

②物的資源（モノ・資金・情報）の管理（事業所の建物被害、事業中断時の損失等）

③事業継続の可否（代表が不在、負傷した際の指揮体制等）

といった項目の対策をまとめます。災害を想定内（いつか起こるはず）と捉えるのか想定外（起こるはずがない）とするのか、自ずと復旧まで失われていくものには差が拡がります。


転ばぬ先の●●！？

緊急事態に遭遇して、経営者が何も行動を起こさなければ、廃業という最悪の結果にもなりかねません。資金繰りや雇用、税制その他、国の支援策はあるものの、“転ばぬ先のつえ（BCP）”を検討してみませんか。

自らがBCPを策定できるよう、中小企業庁のホームページでは、各コースが用意されています。

商工会や商工会議所等の支援機関でも支援を行っています。ぜひ、お問い合わせください。